من التبريد إلى المليارات.. كيف تحولت «جاس كول» إلى لاعب إقليمي في 2025؟
حققت شركة جاس كول خلال 2025 توسعًا لافتًا في أعمالها، مع ارتفاع الأرباح قبل الضرائب 71% إلى 152.3 مليون جنيه، وإيرادات بلغت 726.15 مليون جنيه. ونفذت الشركة 10 مشروعات بقيمة 763.4 مليون جنيه، وحصلت على أوامر إسناد بأكثر من 1.99 مليار جنيه، بالتزامن مع التوسع في السعودية واعتمادها من أرامكو، وإدارة مشروعات تبريد كبرى بالعاصمة الإدارية ومترو الأنفاق.
أرباح قبل الضرائب تقفز 71%.. أوامر إسناد تتجاوز 1.99 مليار جنيه واعتماد من أرامكو ومشروعات جديدة في السعودية والعاصمة الإدارية ومترو الأنفاق
في الوقت الذي تتجه فيه الشركات إلى تعظيم العائد من أصولها وتوسيع مصادر الإيرادات، نجحت شركة جاس كول «المصرية لمشروعات الطاقة والتبريد» خلال عام 2025 في توسيع نطاق أعمالها بصورة تتجاوز نموذج شركة الخدمات التقليدية، لتتحول إلى لاعب يعمل في مشروعات قومية وإقليمية متعددة، تمتد من الطاقة والتبريد إلى البنية التحتية للنقل والصحة والتعليم والمشروعات الحكومية.
وجاء هذا التحول مدعومًا بمؤشرات مالية قوية، ومحفظة مشروعات وأوامر إسناد ضخمة، إلى جانب اختراق السوق السعودي والحصول على اعتماد رسمي كمقاول لدى أرامكو السعودية.
726 مليون جنيه إيرادات و71% نموًا في الأرباح
كشفت نتائج أعمال جاس كول عن تسجيل إيرادات بلغت 726.15 مليون جنيه خلال 2025، بينما ارتفع مجمل الربح إلى 212.1 مليون جنيه مقابل 116.02 مليون جنيه خلال 2024.
أما صافي الربح قبل الضرائب، فسجل 152.3 مليون جنيه مقابل 88.9 مليون جنيه في العام السابق، بنمو بلغ 71%.
وبعد الضرائب، وصل صافي الربح إلى نحو 99.96 مليون جنيه، محققًا نموًا قدره 27%، بالتوازي مع تحسن مؤشرات العائد على الأصول وحقوق الملكية ورأس المال المستثمر.
وتشير هذه المؤشرات إلى أن توسع الشركة لم يعتمد فقط على زيادة حجم الأعمال، وإنما صاحبه تحسن في قدرة الأصول ورأس المال المستثمر على توليد العوائد.
10 مشروعات بـ763 مليون جنيه
على مستوى التنفيذ، أنجزت الشركة خلال العام 10 مشروعات EPC متكاملة بقيمة إجمالية بلغت 763.4 مليون جنيه.
وشملت المشروعات مصانع ومنشآت حيوية، إلى جانب أعمال بمحطات ضواغط دهشور، ومبانٍ تابعة لشركات شقيقة، من بينها جاسكو وويبكو ومودرن جاس.
لكن حجم الأعمال التي دخلت محفظة الشركة خلال العام تجاوز ما تم تنفيذه بالفعل، بعدما حصدت أوامر إسناد بأكثر من 1.99 مليار جنيه خلال 2025.
من مترو الأنفاق إلى مصانع الأدوية
توزعت المشروعات الجديدة على قطاعات مختلفة، بما يعكس اتساع نطاق نشاط جاس كول.
وضمت محفظة الأعمال تنفيذ أعمال الكهرباء والتكييف ومكافحة الحريق لمحطات الخط الرابع لمترو الأنفاق، إلى جانب تنفيذ الأعمال المتكاملة لمبنى المعامل المركزية لإنتاج الأمصال واللقاحات والأدوية.
كما شملت الأعمال منظومات التكييف والتيار الخفيف لمبنى الهيئة العامة للبترول، إلى جانب إحلال وتجديد أبراج التبريد في مكتبة الإسكندرية.
وبذلك أصبحت قدرات الشركة الفنية مرتبطة بمشروعات متنوعة في النقل والصحة والبنية التحتية والمباني الحكومية، وليس فقط مشروعات التبريد والطاقة التقليدية.
20 عامًا جديدة مع الجامعة الأمريكية
وفي نشاط التبريد المركزي، عززت الشركة محفظتها من العقود طويلة الأجل من خلال تجديد عقد الجامعة الأمريكية لمدة 20 عامًا إضافية، مع رفع القدرة إلى 7500 طن تبريد.
كما تدير الشركة نحو 28,020 طن تبريد، بطاقة إنتاجية تقترب من 38.4 مليون طن تبريد/ساعة ضمن مجموعة من المشروعات الاستراتيجية، من بينها القرية الذكية.
وتمنح هذه العقود طويلة الأجل الشركة تدفقات تشغيلية ممتدة، إلى جانب تعزيز الاستفادة من الأصول القائمة وتحقيق عائد مستدام عليها.
«جاس كول» في قلب منظومة تبريد العاصمة الإدارية
كان العاصمة الإدارية الجديدة أحد أبرز ميادين توسع الشركة خلال الفترة الأخيرة، حيث تتولى جاس كول تشغيل وصيانة محطة التبريد المركزية في الحي الحكومي.
وتبلغ قدرة المحطة 64 ألف طن تبريد، بينما تجاوز إنتاجها 45.4 مليون طن تبريد/ساعة.
كما تتولى الشركة تشغيل محطة تبريد الأبراج الصينية بقدرة تصل إلى 30 ألف طن تبريد.
ولا يقتصر دور جاس كول في العاصمة الإدارية على محطات التبريد، إذ تمتد أعمالها إلى إدارة وصيانة عدد من المنشآت، من بينها مجمع مدينة الثقافة والفنون الذي يضم محطة تبريد بقدرة 7650 طن تبريد، إلى جانب مباني الشركة العامة للبترول ومقر فاليو.
السعودية.. من الدخول إلى اعتماد أرامكو
التحول الأبرز في استراتيجية التوسع جاء من خارج السوق المصرية، مع دخول جاس كول إلى السوق السعودية وتعزيز حضورها في مشروعات كبرى.
وحصلت الشركة على اعتماد رسمي كمقاول معتمد لدى أرامكو السعودية، في خطوة تفتح أمامها مجالًا أوسع للمنافسة على مشروعات الطاقة والبنية التحتية والخدمات الهندسية في المملكة.
وتمكنت الشركة بالفعل من تنفيذ وتسليم مشروعات بقيمة تجاوزت 5.1 مليون ريال سعودي لصالح رئاسة هيئة الأركان السعودية وشركة ساتكو.
25.7 مليون ريال أوامر إسناد في السعودية
لم تتوقف التوسعات السعودية عند المشروعات التي تم تسليمها، إذ تمتلك الشركة أوامر إسناد EPC قيد التنفيذ تتجاوز قيمتها 25.7 مليون ريال سعودي.
كما ترتبط الشركة بعقود تشغيل وصيانة تتجاوز قيمتها 2.8 مليون ريال سعودي.
وتشمل محفظة الأعمال السعودية مشروعات لصالح جامعة الملك سعود، وجامعة طيبة، والهيئة السعودية للمياه، إلى جانب محطات ضبا والشعيبية.
وتعكس هذه المشروعات انتقال الشركة من مرحلة اختبار السوق الخارجية إلى بناء محفظة أعمال فعلية داخل السوق السعودي.
14 مليون ساعة عمل بلا حوادث
وبالتوازي مع التوسع في حجم الأعمال، حافظت جاس كول على التركيز على السلامة المهنية، إذ سجلت خلال عام 2025 نحو 1,585,641 ساعة عمل آمنة.
ورفع ذلك إجمالي رصيد ساعات العمل الآمنة إلى 14,190,427 ساعة على مدار 9 سنوات متتالية.
كما جرى تجديد شهادات الجودة والسلامة الدولية ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001، بالتزامن مع برامج تدريب وتأهيل الكوادر البشرية.
نموذج جديد لتعظيم العائد على الأصول
تكشف تجربة جاس كول في 2025 عن استراتيجية تقوم على أكثر من مسار في الوقت نفسه: تنفيذ مشروعات EPC، وتطوير عقود التبريد المركزي طويلة الأجل، وتشغيل وصيانة المنشآت، وإدارة الأصول، إلى جانب التوسع الجغرافي خارج مصر.
ومن العقود طويلة الأجل في التبريد إلى مشروعات مترو الأنفاق والعاصمة الإدارية، وصولًا إلى السوق السعودية واعتماد أرامكو، أصبحت الشركة تمتلك محفظة أعمال أكثر تنوعًا وأصولًا يتم تشغيلها واستثمارها عبر قطاعات متعددة.
وبذلك يتحول مفهوم كفاءة الأصول داخل جاس كول من مجرد تحسين تشغيل المعدات والمنشآت إلى استراتيجية متكاملة تستهدف زيادة العائد، وتنويع الإيرادات، وبناء حضور إقليمي، مع الحفاظ على معايير الجودة والسلامة.
